Organ

Ägarråd.

Datum och plats

11 april 2025. Sundsvalls brandstation.

Närvarande vid mötet

Sundsvalls kommun
Lisa Tynnemark (S), mötesordförande
Alicja Kapica (M)

Timrå kommun
Tony Andersson (M)
David Forslund (T)

Ånge kommun
Erik Lövgren (S)

Kommundirektörer
Peter Ekström, Timrå kommun, punkt 1-5

Förbundsdirektionen
Åsa Ulander (S)
Pirjo Jonsson (S)

MRF förvaltning
Per Silverliden
Mats Bergmark
Tora Åström
Henrik Arvola

Justering och sekreterare
Att jämte ordförande Lisa Tynnemark, justera protokollet Erik Lövgren. Per Silverliden, sekreterare.

Protokollet omfattar §§ 1-7.

1 § Sammanträdets öppnande, dagordningens fastställande och val av justeringsperson

Sammanträdet öppnades. Dagordningen fastställdes. Att jämte ordföranden justera dagens protokoll valdes Erik Lövgren.

2 § Föregående protokoll

Det fanns inga synpunkter på föregående protokoll. Protokollet lades till handlingarna.

3 § Ekonomi

Förvaltningen informerade om det ekonomiska läget enligt följande.

Resultat för år 2024

Medelpads räddningstjänstförbund (MRF) har vänt en negativ ekonomisk trend och har nu en ekonomi i balans. Målen i mål- och resursplanen som styr mot god ekonomisk hushållning har sammantaget nåtts för år 2024. Resultatet för år 2024 landade på +5 271 000 kronor, att jämföra mot budget på -1 310 000 kronor och fjolårets utfall om -3 950 000 kronor. Den starka förbättringen mot både budget och föregående år drivs i stort av retroaktiv rättelse av pensionsskuld avseende perioden 2022–2023 (+4 103 000 kronor) tillsammans med starkt resultat från GRIB-utbildningen som bedrivits vid MRF Skyddscenter Fillan. Samtidigt har fjolårets arbete med tillsyn- och utbildningsinsatser varit gott där båda avdelningarna presterat högre än både budget och tidigare år.

Långsiktig utveckling

Långsiktigt finns det både möjligheter att stärka ekonomin och risker som kan verka kostnadsdrivande. Många inträffade händelser under ett år, som till exempel skogsbränder, innebär högre personalkostnader. För heltidsverksamheten handlar det främst om övertidskostnader. Vad gäller RIB innebär varje utryckning direkta kostnader. Kostnader för miljöutredningar och provtagningar efter bland annat PFAS-ämnen började uppkomma med anledning av ägarkommunernas förelägganden 2024 och fortsätter i större skala komma under 2025. Det rör sig om mångmiljonbelopp. Tack vare att MRF har en egen miljöstrateg kan kostnaderna hållas på en hanterbar nivå. Skulle geografiska områden behöva saneras kommer kostnaderna att bli mycket stora. När det gäller kostnader gällande räddningstjänst under höjd beredskap (RUHB) förväntas staten ta större delen av dessa. Den framtida kostnadsbilden påverkas också av bland annat en ny brandstation i Sundsvall.

Under året genomförs en översyn av kostnadsfördelningen inom ledningssystemet Räddningsregion Mittnorrland. Här avses bland annat personalkostnader, kostnader för lokalhyra (idag avses utrymme hos SOS Alarm i Sundsvall och från och med 2027 gäller kostnaderna en del i den nya ledningsbyggnaden) och teknikkostnader.

För att hålla kostnaderna nere önskar MRF att ägarkommunerna tar med räddningstjänstförbundet i sina upphandlingar.

4 § Fastigheter

Förvaltningen informerade om följande fastighetsfrågor.

Ny brandstation i Sundsvall

En förstudie pågår gällande en ny brandstation i Sundsvall. Denna startades upp i december 2024 och beräknas redovisas i maj 2025. Förstudien är till stora delar en lokaliseringsförstudie eftersom mycket arbete redan har gjorts vid tidigare förstudier som nu, helt eller delvis, återanvänds.

Ny ledningsbyggnad för SOS Alarm AB och Räddningsregion Mittnorrland (i vilken MRF är en del)

Arbete pågår enligt planering. Beräknad inflyttning är strax efter årsskiftet 2026/2027. Ledningsbyggnaden kommer att bli en av Sveriges modernaste i sitt slag.

Övriga fastighetsfrågor

En modernisering av räddningscentralen i Ånge brandstation planeras. MSB kommer att stå för stora delar av denna kostnad. Ett utvecklingsarbete har startats upp vad gäller MRF Skyddscenter Fillan

5 § Verksamhetssystem för räddningstjänsten och MRF

Förvaltningen informerade om arbetet med verksamhetssystem för räddningstjänsten och MRF enligt följande.

Läget idag

Med några få undantag använder Sveriges räddningstjänstorganisationer idag Daedalos som sitt verksamhetssystem. Några räddningstjänster bedriver utvecklingsarbeten för att finna andra lösningar än Daedalos. Systemet tillhandahålls av en privat leverantör vilket i sig är känsligt. Daedalos är ett relativt gammalt system som bland annat saknar möjligheter till koppling med AI-funktioner. Genom sin relativa ensamhet kan leverantören ta ut stora kostnader för olika funktioner i systemet som räddningstjänstorganisationerna önskar. Bland annat gäller detta applikationslösningar och kopplingar till andra system.

Vad som behöver göras

Ett samarbete är på gång att startas upp inom Samverkan Mittnorrland (räddningstjänstorganisationernas samarbetsorgan för Jämtlands och Västernorrlands län). Inledningsvis planeras en förstudie att genomföras för att bedöma om räddningstjänstorganisationerna inom Samverkan Mittnorrland ska behålla Daedalos, köpa någon annan existerande systemlösning eller utveckla hela eller delar av en systemlösning själva. Vad gäller ägarkommunernas delaktighet i arbetet har Sundsvalls kommun visat intresse i att delta i en förstudie och även i ett eventuellt utvecklingsskede. MSB samordnar ett arbete i att genomlysa Daedalos säkerhetsnivå. Det kan bli så att MRF inte kommer ha något egentligt val framöver när det gäller verksamhetssystem. Skulle det inte längre vara lämpligt att behålla Daedalos kommer kostnader behöva läggas ner på ett nytt system.

6 § Räddningstjänst under höjd beredskap

Förvaltningen informerade om följande frågor kopplat till arbetet med RUHB.

Räddningstjänstens uppgifter vid höjd beredskap och i krig

Arbetsuppgifter för räddningstjänstorganisationerna under höjd beredskap och i krig finns angivna i 8 kapitlet lagen (2003:778) om skydd mot olyckor. Även om reglerna är gamla överensstämmer dessa väl med behov som bygger på erfarenheter som dras från Rysslands anfallskrig mot Ukraina.

Utbildningsbehov

Samtlig personal, på heltid och RIB, får under året en dags introduktionsutbildning i RUHB. Brandpersonalen kommer under två år att få ytterligare fem dagars utbildning inom olika delar av RUHB. MRF kommer också att tillföras civilpliktiga brandmän. Fram till år 2035 beräknas lika många civilpliktiga, som det finns fast anställda idag, att tillföras organisationen. Samtliga, både anställda och civilpliktiga, ska sedan med jämna mellanrum repetitionsutbildas. Kostnaderna för grundutbildning av egen personal och repetitionsutbildning av samtliga personalkategorier, förväntas till största delen bekostas av statliga medel.

7 § Övriga frågor

Inga övriga frågor.