Organ

Ägarråd.

Datum och plats

10 oktober 2025. Digitalt Teams.

Närvarande vid mötet

Sundsvalls kommun
Lisa Tynnemark (S)
Alicja Kapica (M)

Timrå kommun
Tony Andersson (M)
David Forslund (T)

Ånge kommun
Erik Lövgren (S), mötesordförande

Kommundirektörer
Peter Ekström, Timrå kommun
Catharina Norberg, Ånge kommun

Förbundsdirektionen
Åsa Ulander (S)
Pirjo Jonsson (S), §§ 12-15

MRF förvaltning
Per Silverliden
Mats Bergmark
Johan Keijser
Henrik Arvola
Jens Grelsson, §§ 8-10

Justering och sekreterare
Att jämte ordförande Erik Lövgren, justera protokollet David Forslund. Per Silverliden, sekreterare.

Protokollet omfattar §§ 8-15.

8 § Sammanträdets öppnande, dagordningens fastställande och val av justeringsperson

Sammanträdet öppnades. Dagordningen fastställdes. Att jämte ordföranden justera dagens protokoll valdes David Forslund.

9 § Föregående protokoll

Det fanns inga synpunkter på föregående protokoll. Protokollet lades till handlingarna.

10 § Uppbyggnad av civilt försvar – vad detta innebär

Förvaltningen informerade om uppbyggnaden av det civila försvaret inom räddningstjänstförbundet. Frågor som behandlades var bland annat följande.

Viktiga lärdomar från Ukraina

Räddningstjänsten i Ukraina är sedan Rysslands anfallskrigs inledning 2022 hårt ansatt. En stor del av arbetet är att rädda människor i raserade byggnader och släcka bränder som har orsakats av kriget. Ryssland följer allt som oftast inte folkrättsliga regler och räddningstjänstens personal blir måltavlor i kriget. Ett tillvägagångssätt som Ryssland använder sig av är att skicka robotar och drönare mot en fastighet. Räddningstjänsten kallas dit och inleder sin räddningsinsats. En stund senare skjuter Ryssland ytterligare sprängladdningar mot samma fastighet, så kallad double tap. Flera hundra brandstationer har skjutits sönder under kriget. Brandmän som har hamnat på ockuperat område får inte komma hem till eller ta kontakt med sina familjer som befinner sig på egenkontrollerat område i Ukraina.

Räddningstjänst under höjd beredskap (RUHB)

Arbetsuppgifter för räddningstjänstorganisationerna i Sveriges under höjd beredskap och i krig finns angivna i kapitel 8 lagen (2003:778) om skydd mot olyckor. Även om reglerna är gamla överensstämmer dessa väl med de behov som bygger på erfarenheter som dras från Rysslands anfallskrig mot Ukraina. Grunden är att räddningstjänsten under höjd beredskap respektive i krig ska fortsätta utföra sina ordinarie arbetsuppgifter med den skillnaden att händelserna förväntas bli betydligt fler. Tillkommande arbetsuppgifter är sök och räddning i raserade byggnader, hantering av oexploderad ammunition, och då särskilt röja mineringar i anslutning till platser för räddningsinsatser, samt indikering och sanering avseende atomstridsmedel och kemiska stridsmedel.

Räddningstjänsten ska också kunna ge första hjälpen och transportera skadade från försvaktens samlingsplatser till platser där ambulanser kan hämta samt stödja kommunerna med befolkningsskyddsarbetet. Brandmän kan under höjd beredskap respektive i krig bli ianspråktagna för tjänstgöring varsomhelst i landet.

Antalet brandmän ska under höjd beredskap respektive i krig kunna fördubblas från cirka 16 000 till cirka 32 000. Det tillkommande antalet kommer att vara civilpliktiga brandmän som får särskild utbildning för ändamålet. Utbildning för att kunna fullgöra sina arbetsuppgifter under höjd beredskap respektive i krig pågår för anställda brandmän – heltid och RIB. Civilpliktsutbildning för krigsplacering som brandman har inletts i den delen som riktar sig emot dem som har varit brandman tidigare. Materiel håller på att tillföras räddningstjänsten för dess ökade numerärer och tillkommande arbetsuppgifter.

Krigsorganisation

Krigsplaneringsarbete pågår för att skapa en organisation vid Medelpads räddningstjänstförbund (MRF) fungerande för arbete under höjd beredskap respektive i krig.

Utbildning av egen personal

Samtlig personal – heltid och RIB - har erhållit en dags introduktionsutbildning i RUHB. Under 2026 fortsätter utbildningen med ammunition- och minhantering (AMH).

Utbildning av civilpliktiga brandmän

Hittills har drygt 1 000 före detta brandmän fått två veckors avrostningsutbildning vid Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps (MSB) skola med platser på Sandö och i Revinge. Dessa krigsplaceras därefter som civilpliktiga brandmän. Planering för att grundutbilda cirka 13 500 civilpliktiga brandmän efter mönstring pågår. Denna utbildning startar år 2027 och är på 14 veckor för räddningsmän och 20 veckor för räddningsgruppchefer. Den första kategorin gällande tidigare brandmän består oftast av personer som är lite äldre och den andra kommer att bestå främst av ungdomar som i stället för värnplikt genomför civilpliktsutbildning.

Målbild 2035

År 2035 är planen att den sammanlagda numerären 16 000 civilpliktiga brandmän ska ha nåtts. Därefter behöver avgångar hanteras med nya utbildade civilpliktiga. Repetitionsutbildningar kommer att genomföras minst vart femte år för att upprätta kompetensen både hos egen personal och civilpliktiga. Erforderlig materiel för att kunna verka under höjd beredskap respektive i krig planeras fullt ut vara anskaffad till 2035. Materielen för RUHB-verksamhet förrådsställes eller används i fredsverksamheten. Denna materiel behöver vårdas och omsättas.

11 § Verksamheten – förebyggande och räddning

Förvaltningen informerade om läget gällande den förebyggande verksamheten och beträffande räddningsinsatser.

Verksamheten hittills under 2025

2025 har hittills varit ett normalår för MRF.

Antalet larm gällande räddningsinsatser per den 30 september indikerar ett årsantal på drygt 2 000, vilket ligger i paritet med de senaste åren. Ingen riktigt stor händelse har inträffat inom MRF:s geografiska område. Statistiken anger hittills i år att inga har avlidit efter larm om bränder i bostad, trafikolycka eller drunkningstillbud.

När det gäller arbete med tillsyn samt tillstånd enligt lagen (2003:778) om skydd mot olyckor och lagen (2010:1011) om brandfarliga och explosiva varor, pågår arbetet enligt planering. Detta förhållande gäller likaså skolutbildning och andra trygghetsskapande insatser.

Verksamheten vid skogsbränder sommaren 2025

Antalet skogsbränder inom MRF:s område har varit ganska få. Ingen av bränderna har blivit av större omfattning. MRF har däremot förstärkt Bräcke, Lycksele och Jokkmokk med brandmän och brandbilar för bekämpning av större skogsbränder.

Verksamheten efter kraftiga regn den 6 – 7 september 2025

Kraftiga skyfall drabbade Västernorrland, och då främst Ångermanland den 6 – 7 september, med uppemot 120 millimeter regn på vissa platser. Ovädret orsakade omfattande översvämningar, två tågurspårningar, bortspolade vägar och en dödsolycka. Inom MRF:s geografiska område föll betydligt mindre regnmängder än i Ångermanland. Antalet räddningsuppdrag var relativt få hos oss och mindre allvarliga än i de norra delarna av länet. MRF hade resurser som arbetade i Kramforsområdet.

Samverkan Mittnorrland inkluderande räddningsledningssystemet

Under året har ett fast samarbete för räddningstjänsterna i Västernorrlands och Jämtlands län konsoliderats inom ett stort antal verksamhetsområden med benämningen Samverkan Mittnorrland. För arbetet finns det elva fasta samarbetsgrupper, några tillfälliga sådana, tre styrgrupper och en ledningsgrupp. Målet är att den samlade verksamheten ska bedrivas med högre kvalitet och kostnadseffektivitet än i dag. Det tillkommer hela tiden nya risker som behöver hanteras. Vissa av de existerande riskerna ändrar karaktär. För att möta sådana förändringar, utan att kostnaderna ska bli väsentligt högre för berörda kommuner, behövs detta samarbete.

En del av Samverkan Mittnorrland är räddningsledningssystemet Räddningsregion Mittnorrland. Detta samarbete har pågått under några år och utvecklas kontinuerligt. Det handlar om gemensam inre ledning av räddningsinsatser och yttre ledningsresurser på högre nivå. Att ha en ständigt fungerande övergripande ledning som snabbt kan skala upp nivån på insatser ställer lagen krav på.

Bemanningsläge avseende olika personalkategorier

Personalförsörjningen fungerar i stort sett bra. Undantaget är att antalet brandmän som utbildas i landet vid MSB:s skola är för få och antalet sökande inte tillräckligt många för att framöver klara av bemanningen avseende brandmän. Utbildningen benämns Skydd mot olyckor (SMO). Det pågår en dialog med MSB för att myndigheten ska utöka antalet platser vid utbildningen. Denna har också setts över resulterande i en förkortning från fyra till tre terminer och det ska också finnas ett snabbspår på tjugoåtta veckor för dem som tidigare fått GRIB-utbildning (deltidsbrandmannautbildning). Skulle inte dessa åtgärder räcka eller ge resultat tillräckligt snabbt, återstår att ändra kompetenskravet för att kunna söka till brandman vid MRF.

Bedömning avseende verksamhetens utveckling 2026 – 2028

Antalet extremväderhändelser ser ut att öka över tid. Sådana innebär att större resurser än normalt behöver tas i anspråk. Därmed förväntas extra kostnader belasta räddningstjänstförbundet. Det försämrade omvärldsläget innebär att det civila försvaret för räddningstjänstverksamheten behöver byggas upp i snabb takt. Även om staten står för medparten av kostnaderna konkurrerar detta arbete med uppgifter som ingår i den ordinarie verksamheten och tar resurser i anspråk som inte förväntas ersättas. Det olycksförebyggande arbetet behöver fortsatta att utvecklas.

12 § Ekonomi

Förvaltningen informerade om det ekonomiska läget enligt följande.

Utfall per den 31 augusti 2025

Resultatet per 31 augusti 2025 uppgår till +6 867 000 kronor och prognosen för helåret uppgår till +1 500 000 kronor. Både aktuellt resultat och prognosen överstiger årets budget som uppgår till 950 000 kronor.

Det positiva utfallet per den 31 augusti är drivet av lägre pensionskostnader än budgeterat, baserat på att inkomstbasbeloppet för år 2025 höjdes mer än förväntat vilket får effekt på pensionskostnader över skiktgränsen för allmän pension (2 800 000 kronor lägre kostnader jämfört med budget).

Därtill är lönekostnaderna för både deltidsbrandmän och heltidspersonal lägre än budgeterat. En relativt lugn sommar har sett till både antalet och storleken på skogsbränder hjälpt till att hålla kostnaderna för deltidsverksamheten lägre än budget (600 000 kronor) medan vakanser inom heltidsverksamheten har dämpat personalkostnaderna (500 000 kronor).

Arbete med tjänsteanalys Sundsvalls kommun

MRF:s förvaltning deltar i Sundsvalls kommuns arbete med tjänsteanalys, vilken är starkt kopplad till att kommunkoncernen över tid ska nå en ekonomi i balans. I arbetet redovisar MRF sin bedömning angående verksamhetens behov för de närmaste åren.

GRIB-utbildning

Under året påbörjades de första utbildningsinsatserna på MRF Skyddscenter Fillan med grundutbildning för räddningstjänstpersonal i beredskap (GRIB), ett nationellt utbildningspaket räddningstjänstförbundet genomför i partnerskap med Securitas AB på uppdrag av MSB. Enligt nuvarande plan fortskrider utbildningarna under 2025–2027, dock med viss förändring där en del av utbildningen har blivit digital och därför inte genomförs i MRF:s regi.

Förbundets intäkter för utbildningsinsatserna blev 6 353 000 kronor (+2 088 000 kronor mot budget). Den utökade verksamheten vid Fillan har drivit ett behov på mer räddningstjänstutrustning där både larmkläder och annat materiel behövts anskaffas i större omfattning än i normalfallet.

Aktiviteter för upprätthållande av en stabil ekonomisk situation över tid – kostnadskontroll och arbete för ökade intäkter

Med den nuvarande ekonomichefen har, tillsammans med förbundschefen och avdelningscheferna, det ekonomiska ansvaret i betydligt större utsträckning än tidigare blivit en angelägenhet för samtliga chefer vid MRF. Ekonomisk planering med uppföljning har blivit viktigt i det vardagliga arbetet. Arbete för att nå större intäkter är prioriterat. GRIB-utbildningen och dess möjligheter till fortsatta intäkter har hög prioritet liksom att kunna få möjlighet att starta upp civilpliktsutbildning, också på uppdrag av MSB.

Risker som kan vara kostnadsdrivande framöver

Några risker som kan vara kostnadsdrivande framöver är följande.

Etableringar av industrier som hanterar farliga ämnen eller arbetar med farliga processer innebärande högre risk för olyckor, kan komma att medföra behov för MRF att förstärka del eller delar av beredskapen samt att det uppkommer ett större behov av tillgång till särskilda kunskaper och tillsynsverksamhet. Detta även om den enskilda industrin i första hand själv ansvarar för sin förhöjda grundberedskap.

Andra risker är följder av klimatförändringarna som ställer krav på bättre verksamhet som kan hantera extremväder som till exempel torka och översvämningar.

Uppbyggnaden av civilt försvar för räddningstjänsten är i första hand statens ansvar att bekosta. De statliga medel som hittills har tilldelats räddningstjänsten visar inte för närvarande på att staten kommer att ta hela det ekonomiska ansvaret för denna uppbyggnad.

Arbete i den så kallade ekonomigruppen

Sedan några år möts en ekonomigrupp regelbundet bestående av ekonomicheferna från ägarkommunerna samt förbundets ekonomichef och biträdande förbundschef. Gruppens uppgift är att på en strategisk nivå hantera MRF:s ekonomiska förhållanden så att möjligheter till ekonomi i balans finns över tid. Det gemensamma arbetet i gruppen har hittills behandlat flera viktigare frågor av stor ekonomisk betydelse. Ekonomigruppen har bland annat arbetat fram underlag till förändringar i det sätt förbundets ekonomiska ram beräknas samt reviderade ekonomiska mål, vilket framgår av ägaruppdrag 2024–2027.

Närmare om prognos för helåret 2025

Den positiva förändringen i helårsprognosen mot budgeten är dels drivet av händelserna som har beskrivits ovan under punkten Utfall per den 31 augusti 2025 och av GRIB-utbildningen på MRF Skyddscenter Fillan där resultatet bedöms överstiga budget med cirka 2 400 000 kronor till följd av mer omfattande utbildningsinsatser än initialt beräknat.

Avseende avvikande kostnader mot budget på helåret är det främst fastighetsrelaterade utgifter och högre kostnader för utbildning och kompetensutveckling som dämpar resultatet. De högre fastighetskostnaderna innefattar pågående arbete kring konceptet ”Friska brandmän” på MRF Skyddscenter Fillan för att stärka arbetsmiljön (cirka 1 500 000 kronor). På Sundsvalls och Matfors brandstationer renoveras omklädningsrummen (200 000 kronor). Dessutom genomförs insatser för att modernisera kontorsutrymmena på ett par deltidsstationer, se nedan under punkten Fastighetsförsörjning, såväl som lokalanpassningar gällande allaktivitetskontor med skåputrymmen på Sundsvalls brandstation (300 000 kronor).

Det fortsatta arbetet med PFAS-undersökningar på gamla och nuvarande brandövningsplatser och brandstationer fortgår. Helårsprognosen visar på beräknade kostnader uppgående till cirka 1 500 000 kronor kopplat till PFAS-utredningar. Det finns ingen budget för året kopplat till aktiviteterna.

Utöver PFAS-utredningarna har det under året satsats på att stärka förbundets säkerhet och kunskap kring dataskydd för att efterleva lagstiftningen. Kostnaderna för dataskyddssamordning beräknas till 1 000 000 kronor för helåret. Sammantaget överstiger prognosen budgeten med cirka 550 000 kronor.

Ekonomisk plan 2026 – 2028

Den ekonomiska planen för perioden 2026 – 2028 bygger dels på en långsiktig plan för aktiviteter vid avdelningarna och på skattning utifrån ekonomisk analys där beloppen räknats upp med i genomsnitt 3,0 % årligen för att följa prisindex. I tillägg till den årliga uppräkningen tas även hänsyn till kända faktorer, likt förändrade intäkter till följd av utgående i avtal eller ökade hyreskostnader till följd av ledningsbyggnaden som beräknas vara klar i slutet av 2026 och servicebyggnaden som beräknas vara klar i slutet av 2027.

För 2026 och 2027 beräknas vardera året ett positivt resultat på drygt +1 000 000 kronor. För 2028 beräknas ett negativt resultat på drygt -3 000 000 kronor med anledning av att MRF idag inte vet om GRIB-utbildningen får vara kvar från och med detta år i räddningstjänstförbundets verksamhet.

13 § Fastighetsförsörjning

Förvaltningen informerade om följande fastighetsfrågor.

Lokalbehovsbeskrivning

MRF:s förvaltning håller på att ta fram ett utkast till lokalbehovsbeskrivning för sin direktion att sedan ta ställning till. Det är viktigt att det finns en bra och tydlig planering avseende lokalbehov och ändamålsenlighet avseende användning av lokalerna.

Ny brandstation i Sundsvall

När det gäller ny brandstation i Sundsvall har en förstudie avlutats före sommaren. Denna föreslog byggnation på en tomt vid Sundsvallsbrons södra fäste. Vid ytterligare genomgång visade sig tomten ha stora kostnadsmässiga utmaningar för att säkerställa markberedning till rimliga kostnader. Drygt en tredjedel av tomten var hav fram till 1960-talet då återstående del av tomt skapades med oklara fyllnadsmassor. Därutöver finns avtalsmässiga utmaningar kopplat till ägare av åkeri på platsen som nyligen fått sin nyttjanderätt förlängd med tio år och Trafikverkets behov av att få disponera järnvägsspåret närmast vattnet, i vart fall till och med 2031. Detta järnvägsspår behöver brytas upp för att byggnation av en brandstation ska kunna genomföras. Sammantaget står det klart att södra brofästet inte är något alternativ för en ny brandstation kopplat till alltför stora kostnader. Endast markberedning och säkring av strandlinjen skulle kosta mellan 150 000 000 och 250 000 000 kronor.

Efter ett förarbete under sommaren fick kommunstyrelsekontoret, Drakfastigheter, ett nytt uppdrag i augusti tillsammans med MRF, att utreda en möjlig placering av en ny brandstation enligt alternativ C på nuvarande tomt på Björneborgsgatan 40. Alternativ C innebär att det finns utrymmen för kontorspersonalen på den nya stationen och att det byggs en servicebyggnad invid Timrå brandstation där drift- och underhållspersonalen får sin hemvist. Utredningen fick också i uppdrag att utreda ett alternativ B som innebär att kontorspersonalen skulle få sin hemvist i ledningsbyggnaden i Timrå och att servicebyggnaden också i detta alternativ skulle byggas.

I september fattade, med utredningen som grund, Sundsvalls kommun beslut om att genomföra en fördjupad förstudie för uppförande av en ny brandstation på Björneborgsgatan 40 enligt alternativ C. Förstudien ska visa om det är möjligt att uppföra en sådan station där. Arbetet ska vara klart senast den 31 mars 2026.

Ombyggnad av Ånge brandstation (främst avseende räddningscentralen)

Ett projekt håller på att startas upp för att renovera räddningscentralen på Ånge brandstation. MSB är medfinansiär när det gäller arbetet med räddningscentralen. I projektet planeras också ingå andra viktiga förbättringar av brandstationen. Sådana viktiga delar är bland annat tillgänglighetsåtgärder och säkerhetshöjande åtgärder. Ånge brandstation är en viktig del av MRF:s lokalbestånd kopplat till omvärldsläget och därmed nödvändig förmågeuppbyggnad. Hyresavtalet mellan Ånge Fastighet & Industri AB (ÅFA) och MRF håller på att omförhandlas.

Förbättringar RiB-stationer

Under året genomförs förbättringar på Matfors och Stöde brandstationer. I Matfors ses mötesytan över. Vid båda stationerna byggs kontorsarbetsplatser i utrymmen som först fräschas upp.

Ledningsbyggnad för SOS Alarm AB och Räddningsregion Mittnorrland (i vilken MRF är en del)

Byggnationen av ledningsbyggnaden invid Timrå brandstation pågår för fullt. Den ytmässigt stora hyresgästen är SOS Alarm AB. I byggnaden kommer räddningsledningssystemet Räddningsregion Mittnorrland, genom MRF, också att bedriva verksamhet. När byggnaden står klar årsskiftet 2026/2027 kommer de verksamheter som SOS Alarm har i anslutning till nuvarande brandstation på Björneborgsgatan och i Birstahov att flytta dit. Detsamma gäller räddningstjänstens personal som arbetar i de ytor som räddningsregionen disponerar idag på Björneborgsgatan, själva och inne i trafikrummet tillsammans med SOS Alarm. Ledningsbyggnaden blir en viktig nod för SOS Alarm. För räddningstjänstens del kommer räddningsinsatser att ledas från byggnaden som genomförs inom cirka en tredjedel av landets yta.

14 § Förutsättningar nytt/utökat utbildnings- och övningsområde

Förvaltningen informerade om förutsättningar till att utveckla utbildnings- och övningsverksamheten.

Beskrivning av projektet

Ett arbete pågår med att förbereda för att bedriva utbildning av civilpliktiga brandmän vid MRF. Det handlar om att från och med 2029, i klasser om 30 deltagare, utbilda räddningsmän och räddningsgruppchefer. Dessa kommer sedan bli krigsplacerade i enheter om 120 civilpliktiga som ska förstärka den ordinarie räddningstjänstverksamheten under höjd beredskap och i krig.

Samarbete med MSB med möjligheter till intäkter

Det är, som framgår av punkten i protokollet Uppbyggnad av civilt försvar – vad detta innebär, MSB som har uppdraget att bedriva civilpliktsutbildningen. Eftersom det handlar om att grundutbilda cirka 13 500 civilpliktiga brandmän efter mönstring, i de flesta fallen under 14 respektive 20 veckor, klarar inte MSB av att utbilda alla själv utan har ställt frågan till kommunala räddningstjänster om några av dessa har möjligheter att genomföra utbildningen på uppdrag. Kostnadstäckning med tillräckligt goda marginaler är här en viktig princip. MRF är en räddningstjänst som avser anmäla sitt intresse för att bedriva civilpliktsutbildning på uppdrag av MSB. Besked med avtalsskrivande blir aktuellt först årsskiftet 2026/2027.

GRIB-utbildningen, som MRF idag genomför på uppdrag av MSB, är troligen beroende för sin fortsättning av att MRF får civilpliktsutbildning hos sig. I civilpliktsutbildningen ingår GRIB-utbildning som en del.

Samarbete med andra organisationer med möjligheter till intäkter

Om MRF genom finansiering av civilpliktsutbildning hos sig kan utveckla och bygga upp sin utbildnings- och övningsyta finns det möjlighet att bedriva grund- och repetitionsutbildning i RUHB också för andra räddningstjänster. Utbildnings- och övningssamarbete med blåljusmyndigheter i övrigt kan också utvecklas. Allt detta möjliggör ytterligare inkomster för att säkerställa räddningstjänstförbundets kostnadstäckning i framtiden.

MRF:s eget behov av utbildnings- och övningsytor

MRF:s eget behov av utbildnings- och övningsytor kommer att öka eftersom heltidspersonal och RIB ska grund- och repetitionsutbildas i RUHB. I dessa delar förutsätts god statlig kostnadstäckning för personaltimmar som inte kan kombineras med ordinarie beredskap, instruktörstimmar och utbildningsmateriel, men troligen inte avseende utbildnings- och övningsytor.

Möjliga platser för nytt/utökat utbildnings- och övningsområde

Kopplat till kommande intresseanmälan till MSB att bedriva civilpliktsutbildning söker MRF efter ytterligare utbildnings- och övningsyta. Denna kan finnas i nära anslutning till MRF Skyddscenter Fillan eller på annan plats i Sundsvallsområdet. Avståndet till Fillan får dock inte vara för stort eftersom omfattande rörelser mellan utbildningsplatserna förutsätts.

Hur olika utbyggnadsetapper kan se ut

Utvecklande av nuvarande område på MRF Skyddscenter Fillan samt ett ytterligare område för utbildning och övning skulle genomföras i etapper. Dels för att arbetet, med de resurser som finns tillgängliga, behöver planeras att pågå under flera år. Personalresurserna är begränsade och kostnadstäckning i förhållande till inkomsterna behöver hanteras. Sedan några år, inför och efter att GRIB-utbildningen startade upp, pågår en utveckling av nuvarande område på MRF Skyddscenter Fillan. Utvecklingen består framför allt av tillförande av fler utbildningsanordningar och att bättre förhållanden skapas för personalen på platsen.

Möjligheter och utmaningar med projektet

För civilt försvar avsätter staten alltmer pengar. MRF är en skicklig aktör på att bedriva utbildning och GRIB-utbildningen får mycket goda vitsord. Att öka utbildningsvolymerna ger förutsättningar till både inkomster och fler arbetstillfällen till regionen. Utmaningarna består framför allt i att projektet, om MSB beställer civilpliktsutbildning av MRF, ställer krav på en del investeringar som behöver finansieras över längre tid.

Stora volymer avseende civilpliktsutbildning kommer det att vara främst under åren 2029 – 2035. Därefter kommer utbildningsnivåerna inriktas mot att behålla det 2035 uppnådda antalet.

En annan utmaning är att MRF:s verksamhet ligger ganska nära MSB Sandö som också kommer att bedriva civilpliktsutbildning. Men detta kan också vara en fördel genom att utbildningsenheterna samarbetar och stärker varandra.

15 § Övriga frågor

Följande övriga frågor behandlades gällande något om tre olika organisationer av betydelse för MRF.

Föreningen Sveriges Räddningstjänster

Föreningen Sveriges Räddningstjänster (FSR) är en nybildad branschorganisation för räddningstjänsterna i Sverige. Föreningens syfte är att stärka de kommunala räddningstjänstorganisationernas verksamhet genom att bana väg för utveckling av räddningstjänsternas ansvarsområden, vara en stark röst som kan driva opinion samt vara ett forum för kunskapsutveckling i ett brett perspektiv

Föreningen ska vara en stark och relevant partner till andra viktiga aktörer som finns i branschen.

Föreningen vänder sig primärt till kommunala räddningstjänstorganisationer. Denna ska inte vara en arbetsgivarorganisation, driva frågor om organisationsformer eller begränsa enskilda räddningstjänstorganisationer eller andra samarbeten.

Tora Åström är föreningens ordförande.

Sobona branschråd för räddningstjänst

MRF är medlem i arbetsgivarorganisationen Sobona som organiserar ett tiotal olika verksamhetsområden, däribland räddningstjänstverksamhet som bedrivs inom ramen för kommunalförbund. Sobona har tillsammans med Sveriges Kommuner och Regioner (SKR) förhandlingsrätt gentemot de centrala arbetstagarorganisationerna. Inom Sobona finns det flera branschråd, varav ett för räddningstjänst. Branschråden utgör kärnan i Sobonas förankringsarbete och medlemsdialog.

Sobonas uppdrag är att leverera en kontinuerligt ökande upplevd nytta för

medlemmar och ägare genom att:

• bidra till utvecklingen av den svenska partsmodellen,
• förhandla fram konkurrenskraftiga, centrala kollektivavtal med framtidsberedskap,
• stärka medlemmarna i en alltmer komplex arbetsgivarroll,
• agera för en hållbar utveckling av den affärsmässiga samhällsnyttan, och
• opinionsbilda i de kommunala företagens intressen.

Branschrådet för räddningstjänst är en viktig länk i detta arbeta mellan räddningstjänstförbunden och Sobona. Förbundschefen är en av sju ledamöter i detta branschråd.

Nätverket Jämställd Räddningstjänst

MRF är ordförandemyndighet 2025 för Nätverket Jämställd Räddningstjänst (NJR). Flera företrädare från MRF är aktiva under ordförandeåret. Förbundschefen är ordförande. Sarah Faxby Bjerner och Malin Wendle har egna ansvarsområden kopplat till olika nationella aktiviteter.

Årets aktiviteter är bland annat framtidsworkshop, kunskapsdagar på två platser, politikerkonferens och NJR-konferensen. Nätverket erbjuder individuellt inriktad träning för gravida medarbetare och också träning efter graviditet.

Cirka 100 av 138 räddningstjänster är medlemmar i nätverket.